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Quellón avanza hacia un nuevo modelo de gobernanza territorial

Representantes de organizaciones públicas, privadas y comunitarias participaron en una nueva sesión del Comité Multisectorial de Quellón, instancia que continúa trabajando en la definición de un modelo organizacional que impulse el desarrollo sostenible y participativo de la comuna.

Por Equipo editorial
27 de noviembre, 2025 - 18:53 hrs.
Quellón avanza hacia un nuevo modelo de gobernanza territorial

En las próximas semanas, el comité continuará con reuniones para profundizar en propuestas concretas de gobernanza. Créditos: SalmonChile

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En un ambiente de colaboración y compromiso, se realizó la tercera sesión del proceso de diálogos multisectoriales en Quellón, iniciativa que reúne a representantes sociales, productivos y comunitarios con el apoyo de SalmonChile. Este encuentro estuvo enfocado en conocer y analizar diversos modelos organizacionales que podrían servir como referencia para la futura creación de una entidad representativa que impulse el desarrollo sostenible de la comuna. Modelos de gobernanza para el desarrollo de Quellón La jornada, que representa un hito importante en el proceso de articulación territorial iniciado anteriormente, permitió a los participantes evaluar distintas alternativas de gobernanza a través de la experiencia compartida por organizaciones con trayectoria en desarrollo territorial como Fundación Huella Local, ONG Canales, Corporación Chiloé Austral y la Corporación del Litoral de Aysén (CorpAysén). Durante las presentaciones, los expositores compartieron aspectos fundamentales de sus respectivas organizaciones, incluyendo estructuras de gobernanza, mecanismos de financiamiento, funcionamiento de directorios y proyectos emblemáticos implementados. Este ejercicio comparativo brindó al comité una visión clara sobre los diferentes modelos institucionales -fundaciones, corporaciones y ONGs- que podrían adaptarse a las necesidades y aspiraciones de desarrollo de Quellón. “Queremos agradecer profundamente a los expositores por compartir su experiencia y generosidad, y también a cada uno de los dirigentes y representantes que han mantenido vivo este proceso con su compromiso y visión. Este tipo de encuentros nos permite aprender de otros territorios y mirar en conjunto qué modelo organizacional puede impulsar el desarrollo que Quellón merece”, destacó Pablo Moraga, representante territorial de SalmonChile para Chiloé. Avances del comité hacia un modelo organizacional  Cabe recordar que, en sesiones previas, el comité había abordado un diagnóstico territorial compartido sobre áreas clave como demografía, educación, salud, conectividad y empleo, además de trabajar en la definición preliminar de objetivos estratégicos para una organización comunal de carácter social-productiva. Andrea Zincker, directora de Educación de ONG Canales, señaló que como organización fueron “a mostrarle a todas estas instituciones y personas de Quellón un modelo que es una institución que no es una fundación propiamente tal, que no tiene fines de lucro, que posee una estructura que ha ido cambiando en el tiempo y que se ha ido profesionalizando, además de identificar aquellas acciones que son necesarias hacer cuando tú constituyes una asociatividad”. Asociatividad y ruta estratégica para el futuro Por su parte, Sergio Ossa, socio de la Corporación de Desarrollo Territorial Chile Austral, aseguró que “el camino es justamente la asociatividad y la representación de actores a través de alguna organización que tienen que formar, como Comité Quellón, y que vele por los intereses de la comuna y no de los intereses individuales, que es lo más importante y lo más desafiante cuando se agrupan este tipo de organizaciones”. La activa participación de dirigentes sociales, representantes de sindicatos, organizaciones productivas, empresas de servicios, pesca artesanal, turismo y gremios locales demuestra el interés transversal por construir una visión compartida para el futuro de Quellón. El encuentro fue posible gracias al apoyo logístico de Juan Carlos Vera de Redes Quellón y de Cristian Bizama de Aquatem, quienes facilitaron el espacio para desarrollar la sesión. En las próximas semanas, el comité continuará con reuniones para profundizar en propuestas concretas de gobernanza y diseñar una hoja de ruta para la implementación del modelo organizacional que mejor responda a los desafíos y oportunidades del territorio.  

En un ambiente de colaboración y compromiso, se realizó la tercera sesión del proceso de diálogos multisectoriales en Quellón, iniciativa que reúne a representantes sociales, productivos y comunitarios con el apoyo de SalmonChile. Este encuentro estuvo enfocado en conocer y analizar diversos modelos organizacionales que podrían servir como referencia para la futura creación de una entidad representativa que impulse el desarrollo sostenible de la comuna.

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Modelos de gobernanza para el desarrollo de Quellón

La jornada, que representa un hito importante en el proceso de articulación territorial iniciado anteriormente, permitió a los participantes evaluar distintas alternativas de gobernanza a través de la experiencia compartida por organizaciones con trayectoria en desarrollo territorial como Fundación Huella Local, ONG Canales, Corporación Chiloé Austral y la Corporación del Litoral de Aysén (CorpAysén).

Durante las presentaciones, los expositores compartieron aspectos fundamentales de sus respectivas organizaciones, incluyendo estructuras de gobernanza, mecanismos de financiamiento, funcionamiento de directorios y proyectos emblemáticos implementados. Este ejercicio comparativo brindó al comité una visión clara sobre los diferentes modelos institucionales -fundaciones, corporaciones y ONGs- que podrían adaptarse a las necesidades y aspiraciones de desarrollo de Quellón.

“Queremos agradecer profundamente a los expositores por compartir su experiencia y generosidad, y también a cada uno de los dirigentes y representantes que han mantenido vivo este proceso con su compromiso y visión. Este tipo de encuentros nos permite aprender de otros territorios y mirar en conjunto qué modelo organizacional puede impulsar el desarrollo que Quellón merece”, destacó Pablo Moraga, representante territorial de SalmonChile para Chiloé.

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Avances del comité hacia un modelo organizacional 

Cabe recordar que, en sesiones previas, el comité había abordado un diagnóstico territorial compartido sobre áreas clave como demografía, educación, salud, conectividad y empleo, además de trabajar en la definición preliminar de objetivos estratégicos para una organización comunal de carácter social-productiva.

Andrea Zincker, directora de Educación de ONG Canales, señaló que como organización fueron “a mostrarle a todas estas instituciones y personas de Quellón un modelo que es una institución que no es una fundación propiamente tal, que no tiene fines de lucro, que posee una estructura que ha ido cambiando en el tiempo y que se ha ido profesionalizando, además de identificar aquellas acciones que son necesarias hacer cuando tú constituyes una asociatividad”.

Asociatividad y ruta estratégica para el futuro

Por su parte, Sergio Ossa, socio de la Corporación de Desarrollo Territorial Chile Austral, aseguró que “el camino es justamente la asociatividad y la representación de actores a través de alguna organización que tienen que formar, como Comité Quellón, y que vele por los intereses de la comuna y no de los intereses individuales, que es lo más importante y lo más desafiante cuando se agrupan este tipo de organizaciones”.

La activa participación de dirigentes sociales, representantes de sindicatos, organizaciones productivas, empresas de servicios, pesca artesanal, turismo y gremios locales demuestra el interés transversal por construir una visión compartida para el futuro de Quellón. El encuentro fue posible gracias al apoyo logístico de Juan Carlos Vera de Redes Quellón y de Cristian Bizama de Aquatem, quienes facilitaron el espacio para desarrollar la sesión.

En las próximas semanas, el comité continuará con reuniones para profundizar en propuestas concretas de gobernanza y diseñar una hoja de ruta para la implementación del modelo organizacional que mejor responda a los desafíos y oportunidades del territorio.

 

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