Activa Solutions apunta a democratizar la transformación digital desde el sur de Chile

La transformación digital dejó de ser una conversación reservada a grandes compañías o a departamentos especializados de tecnología. Hoy, para muchas empresas del sur de Chile —incluyendo proveedores de la salmonicultura, pymes y organizaciones vinculadas a sectores productivos— el desafío ya no es si deben incorporar tecnología, sino cómo hacerlo de manera ordenada, estratégica y con impacto real en la productividad. Esa es precisamente la mirada que impulsa Activa Solutions, startup fundada por Pedro Barría y Álvaro Roselló, que busca apoyar a empresas en sus procesos de adopción tecnológica a través de una herramienta de diagnóstico de madurez digital disponible de forma gratuita. La propuesta nace desde una constatación clara: muchas empresas quieren avanzar en transformación digital, pero no siempre saben por dónde partir. “Existe un desconocimiento muy grande sobre el cómo hacerlo, cómo meterse en este proceso”, explicó Álvaro Roselló. A su juicio, muchas organizaciones ya tienen instalada la idea de que la transformación digital es necesaria, pero todavía enfrentan dudas concretas: cuánto invertir, qué procesos priorizar, qué tecnologías adoptar y cómo involucrar a las personas dentro de la organización. En esa misma línea, Pedro Barría advirtió que uno de los principales errores es implementar tecnología sin un diagnóstico inicial. “Es como iniciar un tratamiento médico sin tener un diagnóstico claro”, sostuvo, agregando que muchas empresas fallan en sus procesos de transformación digital precisamente porque no conocen su punto de partida. Una herramienta para partir con datos La solución desarrollada por Activa Solutions apunta a resolver esa brecha inicial. A través de un formulario disponible en su sitio web, las empresas pueden responder 37 preguntas asociadas a distintas dimensiones de madurez digital. Luego, mediante un proceso de análisis apoyado por inteligencia artificial y una metodología propia de evaluación, reciben un reporte en su correo en aproximadamente 90 segundos. “No requiere registro. La empresa responde el formulario y obtiene un diagnóstico inicial donde puede identificar brechas y oportunidades de mejora”, detalló Barría. El objetivo, explican sus fundadores, no es entregar un diagnóstico genérico, sino orientar a las organizaciones hacia recomendaciones concretas. La herramienta busca identificar si el problema principal está en la cultura organizacional, los procesos, uso de datos, integración digital u otras áreas clave para avanzar en productividad. Roselló enfatizó que no se trata de adoptar tecnología por moda. “Implementar inteligencia artificial, o cualquier tipo de tecnología, tiene que tener un impacto en la operación, en los KPI, en el EBITDA”, señaló. En ese sentido, remarcó que la digitalización debe ser entendida como un medio para mejorar competitividad, no como un fin en sí mismo. La solución apunta a empresas, pymes y proveedores de la salmonicultura que necesitan identificar brechas, ordenar prioridades tecnológicas y avanzar hacia una mayor productividad. Aprendizajes desde Los Lagos y expansión hacia Aysén La experiencia de Activa Solutions está fuertemente ligada al ecosistema de innovación del sur de Chile. Uno de sus principales aprendizajes provino del proyecto Los Lagos Digital, iniciativa apoyada por Corfo que permitió observar de cerca las necesidades de empresas regionales frente a la adopción tecnológica. Según Roselló, ese trabajo confirmó que existe interés real por parte de las empresas, pero también una brecha importante entre el discurso general de la transformación digital y la capacidad práctica para ejecutarla. A partir de esa experiencia, la startup perfeccionó su herramienta tanto desde el punto de vista metodológico como tecnológico. Actualmente, Activa Solutions también trabaja con empresas de la Región de Aysén, donde realiza talleres mensuales y acompañamiento a través de su diagnóstico digital. Para sus fundadores, Aysén representa además una oportunidad particular: por su condición territorial y productiva, puede convertirse en una especie de “región laboratorio” para probar soluciones tecnológicas antes de escalarlas a otros territorios o estructuras corporativas. Puerto Montt y el desafío de convertirse en polo tecnológico Otro de los focos de Activa Solutions está puesto en Puerto Montt y en el ecosistema que se ha ido articulando en torno a innovación, tecnología, sector público, empresas y academia. “Creemos que en Puerto Montt hay una necesidad especial de herramientas como esta, porque se está generando mucho movimiento gracias a una sinergia entre el sector público, el sector privado, las universidades y la academia”, afirmó Roselló. En ese contexto, la startup busca aportar a iniciativas como Plan Innova, especialmente desde una mirada práctica: convertir el interés por innovar en acciones concretas dentro de las empresas. Para Barría, Puerto Montt va en la línea correcta para consolidarse como polo tecnológico, pero ese camino requiere método. “Lo principal es tener curiosidad tecnológica y también la intención de querer crecer, pero crecer de forma sistemática y ordenada”, sostuvo. Impacto en salmonicultura y proveedores La mirada de Activa Solutions también dialoga directamente con la salmonicultura, una industria donde la incorporación tecnológica se ha vuelto clave para sostener eficiencia, competitividad y trazabilidad. Roselló planteó que Chile tiene potencial para avanzar frente a referentes como Noruega, pero para eso se requiere fortalecer la inversión en investigación, desarrollo y adopción tecnológica. A su juicio, el país aún tiene una brecha importante en I+D, y muchas veces son los proveedores tecnológicos quienes asumen el riesgo de probar, iterar y desarrollar soluciones de valor para la industria. “El gasto en I+D implica prueba, error e iteración hasta llegar a un producto de valor”, comentó. Por ello, insistió en la necesidad de una mayor articulación público-privada que incentive la innovación y permita avanzar hacia mayores niveles de productividad. Barría complementó que la industria salmonera debe avanzar hacia un cambio de mentalidad, donde los datos sean entendidos como un activo estratégico. “Para poder usar ese activo estratégico se necesita integración digital. Eso significa que la operación esté conectada de inicio a fin”, explicó. Según detalló, esa conexión permite tomar decisiones en tiempo real, identificar fallas oportunamente y mantener o incluso aumentar la productividad. En ese punto, la herramienta de Activa Solutions puede ayudar a empresas salmoneras y proveedoras a detectar silos de información, brechas internas y prioridades de inversión tecnológica. Democratizar el acceso a la transformación digital Uno de los elementos centrales de la propuesta de Activa Solutions es democratizar el acceso a diagnósticos que, tradicionalmente, han estado disponibles principalmente para grandes compañías capaces de contratar consultorías especializadas. “Las empresas grandes solucionan esto contratando consultorías que pasan meses dentro de la organización, pero eso cuesta bastante dinero. Las empresas medianas y pequeñas no siempre pueden acceder a ese nivel de consultoría”, explicó Roselló. Por eso, la startup busca disponibilizar una herramienta simple, gratuita y orientada a la acción, que permita a empresas de distintos tamaños e industrias tener una primera línea base para iniciar su transformación digital. Desde Puerto Montt y con expansión hacia otros territorios del sur, Activa Solutions apuesta por una transformación digital menos declarativa y más conectada con la realidad operativa de las empresas. En sectores como la salmonicultura, donde la productividad, la trazabilidad y la toma de decisiones en tiempo real son cada vez más relevantes, ese diagnóstico inicial puede transformarse en una puerta de entrada concreta para avanzar hacia organizaciones más competitivas, integradas y preparadas para los desafíos tecnológicos de la industria.