Minería y salmonicultura unen fuerzas en Santiago en seminario de InfoSALMON: Carlos Urenda pide una agenda común para impulsar la inversión regional
En la antesala de la cumbre «El Salmón: Potencia Económica de Chile», el gerente general del Consejo Minero aborda los desafíos compartidos entre los grandes motores productivos de las regiones, la urgencia de destrabar la permisología y el valor de acercar la realidad de los territorios al centro de toma de decisiones en la capital.
Aunque operan en geografías y ecosistemas distintos (desde el desierto del norte hasta los fiordos australes), la minería y la salmonicultura comparten una misma columna vertebral. Son las actividades que sostienen el comercio exterior de Chile, dinamizan el empleo regional y que actualmente, enfrentan desafíos regulatorios críticos para proyectar su crecimiento.
En este marco, el evento «El Salmón: Potencia Económica de Chile», organizada por InfoSALMON para el próximo 3 de septiembre en las instalaciones de Deloitte en la comuna de Las Condes, abrirá un diálogo intersectorial inédito. Uno de sus principales protagonistas será Carlos Urenda, Gerente General del Consejo Minero (CM), quien integrará el panel de cierre multisectorial para plantear la necesidad de articular una agenda común entre las industrias líderes del país.
Sin falsos dilemas
Para Carlos Urenda, el debate nacional no puede caer en la disyuntiva de priorizar unos sectores sobre otros. sino en garantizar condiciones habilitantes para que todas las industrias estratégicas puedan desplegarse.
Referente a esto, Urenda detalló a InfoSALMON que, «desde el Consejo Minero queremos entregar un mensaje que aborde los desafíos que compartimos los sectores productivos y exportadores que operamos, principalmente, desde las regiones: cómo recuperar capacidad de crecimiento, impulsar la inversión y compatibilizar el desarrollo productivo con altos estándares ambientales y sociales. Queremos transmitir que Chile necesita valorar y fortalecer aquellas actividades en las que posee ventajas competitivas. La minería y la salmonicultura son industrias distintas, pero ambas generan empleos de calidad, exportaciones, innovación y encadenamientos productivos. El país no debe elegir entre sus motores de desarrollo, sino crear las condiciones para que puedan desplegar responsablemente todo su potencial».
La brecha entre los territorios y Santiago
Uno de los focos del encuentro en Santiago es romper el centralismo del debate productivo trasladando la conversación a la capital del país. Una decisión que Urenda respalda como un paso indispensable para la toma de decisiones públicas.
«Existe una distancia entre los territorios donde se genera buena parte de la riqueza del país y los lugares donde se adoptan muchas de las decisiones que condicionan su desarrollo. Llevar esta conversación a Santiago permite que autoridades, actores políticos, empresarios y líderes de opinión conozcan mejor la contribución de estas industrias, pero también sus desafíos y la realidad de las comunidades donde operan. Hay que impulsar la conversación regional, amplificarla e incorporarla de manera más directa al debate nacional», señala el Urenda.
Permisos, certeza y proveedores
Al abordar los desafíos de inversión, Urenda apunta directamente a los tiempos de tramitación y la incerteza jurídica como factores que complican la competividad del país frente a otros mercados globales.
Explicando que, «Chile cuenta con recursos, experiencia, capital humano y una importante cartera de inversiones, pero enfrenta plazos de tramitación extensos, incertidumbre regulatoria, costos energéticos elevados y una pérdida de competitividad frente a otras jurisdicciones. Abordar estas brechas no significa reducir los estándares ambientales, sino evaluar con rigurosidad, coordinación y dentro de plazos predecibles».
El gerente general proyecta que una alianza entre la minería, la salmonicultura y la industria financiera pueda catalizar un salto cualitativo en la matriz productiva chilena a través de la cadena de suministro.
«Puede permitirnos construir una gran agenda común en materias que trascienden a cada sector: certeza regulatoria, permisos más eficientes, energía competitiva, infraestructura moderna, acceso a financiamiento, innovación, formación de trabajadores y desarrollo de proveedores. El desafío es que los proveedores de estos sectores incorporen tecnología, conocimiento y escala para exportar soluciones al mundo y, con el tiempo, transformarse en nuevas industrias líderes. Esa es una forma concreta de diversificar la matriz productiva», Concluye Urenda.
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Sobre el evento:
Lugar: Deloitte, Las Condes – Santiago
Para más información: megastudiospa@gmail.com | +56 9 8922 1192
Invita: Conmetal, Alianza Team y Deloitte
Auspician: Benchmark Genetics, Biotruck, OXZO, Salmofood, Sudvet, OXZO, VESO Aqua, AquaChile
Participan y Patrocinan: Sernapesca, Universidad Adolfo Ibañez, Asociación de Salmonicultores de Magallanes, Consejo del Salmón, ProChile, Tr3s Abogados, Wings Producciones, Agua Viva, Consejo Minero, SalmonChile, La Casa Tortuga, PTEC-INVA, Multi X, AquaChile, Casa Desarrollo, Phibro Animal Health, Oxxean, ECR Group
Produce: MEGA Studio
Aunque operan en geografías y ecosistemas distintos (desde el desierto del norte hasta los fiordos australes), la minería y la salmonicultura comparten una misma columna vertebral. Son las actividades que sostienen el comercio exterior de Chile, dinamizan el empleo regional y que actualmente, enfrentan desafíos regulatorios críticos para proyectar su crecimiento.
En este marco, el evento «El Salmón: Potencia Económica de Chile», organizada por InfoSALMON para el próximo 3 de septiembre en las instalaciones de Deloitte en la comuna de Las Condes, abrirá un diálogo intersectorial inédito. Uno de sus principales protagonistas será Carlos Urenda, Gerente General del Consejo Minero (CM), quien integrará el panel de cierre multisectorial para plantear la necesidad de articular una agenda común entre las industrias líderes del país.
Sin falsos dilemas
Para Carlos Urenda, el debate nacional no puede caer en la disyuntiva de priorizar unos sectores sobre otros. sino en garantizar condiciones habilitantes para que todas las industrias estratégicas puedan desplegarse.
Referente a esto, Urenda detalló a InfoSALMON que, «desde el Consejo Minero queremos entregar un mensaje que aborde los desafíos que compartimos los sectores productivos y exportadores que operamos, principalmente, desde las regiones: cómo recuperar capacidad de crecimiento, impulsar la inversión y compatibilizar el desarrollo productivo con altos estándares ambientales y sociales. Queremos transmitir que Chile necesita valorar y fortalecer aquellas actividades en las que posee ventajas competitivas. La minería y la salmonicultura son industrias distintas, pero ambas generan empleos de calidad, exportaciones, innovación y encadenamientos productivos. El país no debe elegir entre sus motores de desarrollo, sino crear las condiciones para que puedan desplegar responsablemente todo su potencial».
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La brecha entre los territorios y Santiago
Uno de los focos del encuentro en Santiago es romper el centralismo del debate productivo trasladando la conversación a la capital del país. Una decisión que Urenda respalda como un paso indispensable para la toma de decisiones públicas.
«Existe una distancia entre los territorios donde se genera buena parte de la riqueza del país y los lugares donde se adoptan muchas de las decisiones que condicionan su desarrollo. Llevar esta conversación a Santiago permite que autoridades, actores políticos, empresarios y líderes de opinión conozcan mejor la contribución de estas industrias, pero también sus desafíos y la realidad de las comunidades donde operan. Hay que impulsar la conversación regional, amplificarla e incorporarla de manera más directa al debate nacional», señala el Urenda.
Permisos, certeza y proveedores
Al abordar los desafíos de inversión, Urenda apunta directamente a los tiempos de tramitación y la incerteza jurídica como factores que complican la competividad del país frente a otros mercados globales.
Explicando que, «Chile cuenta con recursos, experiencia, capital humano y una importante cartera de inversiones, pero enfrenta plazos de tramitación extensos, incertidumbre regulatoria, costos energéticos elevados y una pérdida de competitividad frente a otras jurisdicciones. Abordar estas brechas no significa reducir los estándares ambientales, sino evaluar con rigurosidad, coordinación y dentro de plazos predecibles».
El gerente general proyecta que una alianza entre la minería, la salmonicultura y la industria financiera pueda catalizar un salto cualitativo en la matriz productiva chilena a través de la cadena de suministro.
«Puede permitirnos construir una gran agenda común en materias que trascienden a cada sector: certeza regulatoria, permisos más eficientes, energía competitiva, infraestructura moderna, acceso a financiamiento, innovación, formación de trabajadores y desarrollo de proveedores. El desafío es que los proveedores de estos sectores incorporen tecnología, conocimiento y escala para exportar soluciones al mundo y, con el tiempo, transformarse en nuevas industrias líderes. Esa es una forma concreta de diversificar la matriz productiva», Concluye Urenda.