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Multi X activa alianza con la Universidad de Chile para formar a la nueva generación de la salmonicultura

La iniciativa, realizada bajo el alero del programa UEjecutivos de la FEN, reconoció a colaboradores destacados del Proyecto Humboldt, transformando ese reconocimiento en una instancia concreta de formación orientada a la mejora continua.

Por Jocelyn Vargas
23 de abril, 2026 - 17:39 hrs.
Créditos; Multi X

Créditos; Multi X

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Tras el cierre del Proyecto Humboldt en 2025, iniciativa de eficiencia que impulsó mejoras a lo largo de la cadena de valor de la compañía, Multi X premió con un curso a nueve colaboradores que cumplieron un rol destacado en el proceso. A través de la instancia de formación “Herramientas aplicadas a la resolución de problemas operacionales”, impartido por el programa UEjecutivos de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile, la compañía fortaleció capacidades clave en liderazgo, gestión del cambio e identificación de oportunidades de mejora. El programa, definido en conjunto con el área de Desarrollo Organizacional de Multi X, contempló 20 horas académicas presenciales realizadas en Puerto Varas. Fue desarrollado por la especialista en liderazgo y gestión del cambio, Rosa Osorio, y por Gustavo Cánepa, director de Proyectos, Mejora Continua & Excelencia Operacional de Bottom Up Consulting. Ambos trabajaron junto a los participantes en herramientas prácticas para abordar desafíos operacionales y generar nuevas oportunidades de mejora desde sus respectivos ámbitos. Capacidades, colaboración y liderazgo  El subgerente de Estrategia y Desarrollo Corporativo de Multi X, Alberto del Pedregal Villalobos, explicó que: “este curso nace como una forma de reconocer el compromiso de colaboradores que fueron un aporte permanente al Proyecto Humboldt, ya sea presentando ideas, liderando equipos o impulsando iniciativas de mejora en sus áreas. Nos parecía clave que ese reconocimiento se tradujera en una oportunidad concreta de formación, conectada con uno de los principales aprendizajes del proyecto: que la mejora continua se construye a partir de capacidades, colaboración y liderazgo”. Al respecto, Jéssica Almonacid, jefa de Administración y una de las colaboradoras reconocidas con el curso, señaló: “Me permitió entender mejor por qué muchos proyectos fracasan y, al mismo tiempo, adquirir herramientas aplicables de forma inmediata. Además, la dinámica fue muy colaborativa, lo que hizo la experiencia no solo enriquecedora, sino también muy entretenida”. Al igual que Jéssica, también fueron reconocidos con esta instancia Claudio Barahona, Antonio Hernández, Francisco Reyes, Francisco Salinas, Sergio Carrasco, Camila Rojas, Luis Reyes y Armando Bauden. Con este tipo de iniciativas, Multi X busca seguir fortaleciendo una cultura orientada al aprendizaje, la excelencia operacional y la participación de sus equipos en los procesos de transformación de la compañía.

Tras el cierre del Proyecto Humboldt en 2025, iniciativa de eficiencia que impulsó mejoras a lo largo de la cadena de valor de la compañía, Multi X premió con un curso a nueve colaboradores que cumplieron un rol destacado en el proceso.

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A través de la instancia de formación “Herramientas aplicadas a la resolución de problemas operacionales”, impartido por el programa UEjecutivos de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile, la compañía fortaleció capacidades clave en liderazgo, gestión del cambio e identificación de oportunidades de mejora.

El programa, definido en conjunto con el área de Desarrollo Organizacional de Multi X, contempló 20 horas académicas presenciales realizadas en Puerto Varas. Fue desarrollado por la especialista en liderazgo y gestión del cambio, Rosa Osorio, y por Gustavo Cánepa, director de Proyectos, Mejora Continua & Excelencia Operacional de Bottom Up Consulting. Ambos trabajaron junto a los participantes en herramientas prácticas para abordar desafíos operacionales y generar nuevas oportunidades de mejora desde sus respectivos ámbitos.

Capacidades, colaboración y liderazgo 

El subgerente de Estrategia y Desarrollo Corporativo de Multi X, Alberto del Pedregal Villalobos, explicó que: “este curso nace como una forma de reconocer el compromiso de colaboradores que fueron un aporte permanente al Proyecto Humboldt, ya sea presentando ideas, liderando equipos o impulsando iniciativas de mejora en sus áreas. Nos parecía clave que ese reconocimiento se tradujera en una oportunidad concreta de formación, conectada con uno de los principales aprendizajes del proyecto: que la mejora continua se construye a partir de capacidades, colaboración y liderazgo”.

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Al respecto, Jéssica Almonacid, jefa de Administración y una de las colaboradoras reconocidas con el curso, señaló: “Me permitió entender mejor por qué muchos proyectos fracasan y, al mismo tiempo, adquirir herramientas aplicables de forma inmediata. Además, la dinámica fue muy colaborativa, lo que hizo la experiencia no solo enriquecedora, sino también muy entretenida”.

Al igual que Jéssica, también fueron reconocidos con esta instancia Claudio Barahona, Antonio Hernández, Francisco Reyes, Francisco Salinas, Sergio Carrasco, Camila Rojas, Luis Reyes y Armando Bauden.

Con este tipo de iniciativas, Multi X busca seguir fortaleciendo una cultura orientada al aprendizaje, la excelencia operacional y la participación de sus equipos en los procesos de transformación de la compañía.

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