8M: Liderazgo y talento femenino en la salmonicultura desde diferentes realidades

En el marco del Día Internacional de la Mujer, el liderazgo femenino en la salmonicultura cobra aún más relevancia. Aunque hay avances en equidad de género, en Chile persisten desafíos estructurales que limitan la participación de las mujeres en espacios de toma de decisiones. Referentes de distintos ámbitos analizaron esta realidad y destacaron el impacto positivo del liderazgo femenino en la industria. Tina Rosenfeld: Entre las 30 Mujeres Líderes en Linkedin Chile 2025 Un reciente ránking publicado por El Mercurio destacó a Tina Christa Rosenfeld, directora de Camanchaca, como una de las 30 Mujeres Líderes en Linkedin Chile 2025. Este reconocimiento valora su capacidad para generar impacto, compartir conocimiento y liderar conversaciones clave en espacios corporativos. Tina Christa Rosenfeld, directora de Camanchaca. Créditos: Linkedin “La participación de las mujeres en la industria del salmón ha avanzado. De hecho, en Camanchaca tenemos cerca de un tercio de presencia femenina; no obstante, aún enfrentamos desafíos importantes”, afirmó Rosenfeld a nuestro medio. La directiva explicó que, si bien las plantas tienen una alta participación femenina, en los centros de cultivo esta es menor. Además, destacó: “En Camanchaca incorporamos a una jefa de centro hace algunos años”. A nivel de alta dirección, las cifras de Chile revelan una realidad preocupante. La gestora apuntó que las mujeres representan solo el 20% de los directorios y apenas un 5% en las gerencias generales. Para Rosenfeld, esto da cuenta de barreras culturales y estructurales que se deben superar. “Estamos viendo cambios, más empresas comprometidas con la equidad de género y un reconocimiento creciente del valor que aporta la diversidad en las organizaciones”, expuso la directora de Camanchaca. Un sesgo muchas veces inconsciente  Para la reconocida profesional, el sesgo de género sigue presente en las organizaciones, muchas veces de forma  inconsciente. “Aún persiste la idea de que ciertas características, como la firmeza o la toma de decisiones estratégicas, se asocian más con los hombres, mientras que a las mujeres se les atribuyen habilidades más blandas”, planteó. Sostuvo que esta situación limita las oportunidades de crecimiento para muchas mujeres talentosas y afecta la productividad del país, ya que las organizaciones con mayor diversidad de género en sus equipos directivos tienden a ser más innovadoras y rentables. “Las mujeres aportamos una mirada integral al liderazgo, con un enfoque en la colaboración, la escucha activa y la gestión del talento”, destacó la directora y afirmó que en una industria como la salmonera, donde la sostenibilidad y la innovación son esenciales, estas habilidades pueden marcar la diferencia. La resiliencia y la capacidad de impulsar cambios también son características fundamentales del liderazgo femenino, afirmó la gestora y agregó que estas cualidades permiten equilibrar resultados económicos con sostenibilidad y bienestar de las comunidades. Javiera Cornejo: El rol clave de las voces femeninas en la ciencia En el mundo académico y de investigación acuícola, las mujeres también enfrentan desafíos importantes. Javiera Cornejo, profesora titular e investigadora de la Facultad de Ciencias Veterinarias y Pecuarias de la Universidad de Chile (FAVET), destacó que “aún existe desigualdad de género en términos de financiamiento en proyectos de investigación y otras herramientas de innovación y desarrollo”. Javiera Cornejo, directora Laboratorio FARMAVET-INOCUIVET y Directora Ejecutiva CASA-OMSA. Céditos: Cedida Si bien para la doctora hay un aumento de la participación femenina en investigaciones, la brecha en las carreras STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas) aún es más evidente, sobre todo en regiones. En la misma línea, Cornejo afirmó: “Los desafíos a los que nos enfrentamos las mujeres son los mismos que enfrentan nuestros colegas hombres, como la dificultad para obtener financiamiento en la investigación y la publicación de resultados”, pero agregó que “aún existen espacios donde las mujeres sentimos la necesidad de reafirmar nuestra competencia y capacidad de liderazgo solo por el hecho de ser mujeres”. ”Cualidades ligadas al liderazgo femenino a lo largo del tiempo se han catalogado como habilidades blandas”, dijo la académica y agregó que cree que estas son pilares fundamentales para fortalecer la gestión y el trabajo colaborativo en los equipos de investigación. Así, Cornejo destacó cualidades asociadas a las mujeres, como la colaboración, la empatía y la resiliencia, las que considera fundamentales para fortalecer la capacidad de trabajo en equipo, especialmente en el contexto de la investigación, que describe como complejo y desafiante. “Esas características son fundamentales para dirigir en momentos de crisis”, dijo, y destacó cómo contribuyen a mantener la cohesión y el enfoque en los objetivos. Desde su propia experiencia, la doctora destacó “la capacidad de adaptarnos y encontrar soluciones, así como también de distribuir las cargas de trabajo de forma ordenada”. Para ella, estas características, además de sostener el trabajo colaborativo, inciden directamente en el éxito de los proyectos en los que participan las mujeres. Constanza Urzúa: Entrar en el mundo académico, siendo mujer Constanza Urzúa, estudiante de doctorado en FAVET. Créditos: Cedida Constanza Urzúa ingresó hace menos tiempo al ámbito de la investigación. Es médico veterinaria, estudiante del Doctorado en Ciencias Silvoagropecuarias y Veterinarias de la Universidad de Chile e investigadora del Laboratorio de Genómica Acuícola de Favet. Ve un panorama positivo, aunque reconoce que aún persisten barreras. “A veces terminamos asumiendo roles administrativos o de apoyo dentro de los equipos de trabajo, simplemente porque nuestros colegas delegan estas tareas en nosotras, descansando en nuestras habilidades organizativas”, reflexionó, y señaló que situaciones como estas afectan la productividad científica al limitar el tiempo que las investigadoras pueden dedicar a su trabajo. De todas formas, la profesional ve un panorama más positivo que antes para las investigadoras chilenas. “Cada día es más común ver a mujeres cursando estudios de posgrado, liderando equipos de investigación y ocupando cargos de toma de decisiones”, sostuvo, y afirmó que esto, a la vez, abre camino para las nuevas generaciones de investigadoras y genera referentes que inspiran y motivan a las futuras científicas. María Ana Matthias: De vuelta la mirada a las empresas Con el foco nuevamente en el mundo empresarial, conversamos con María Ana Matthias, presidenta de REDMAD (Red de Mujeres en Alta Dirección) y directora de la Corredora de Bolsa de Sura. Ella destacó la importancia de las redes de apoyo para el desarrollo profesional de las mujeres en sectores tradicionalmente percibidos como masculinizados. “Las redes de mujeres permiten generar espacios de mentoría, compartir experiencias y visibilizar el talento femenino”, sostuvo. María Ana Matthias, presidenta REDMAD. Créditos: Cedida La gestora también ve que, aunque en Chile hay avances, persisten desafíos. Citó el VI Reporte de Indicadores de Género, con el que indicó que entre 2021 y 2024 se observó un aumento en el porcentaje de gerentas (2,7 puntos) y directoras (11 puntos). Apuntó, sin embargo, que en 2024 solo un 23,6% de los puestos gerenciales y un 24% de los directorios fueron ocupados por mujeres. Además, indicó que, a pesar de este progreso, de las 500 entidades que componen la muestra, aún hay 7 “empresas cero”, sin mujeres, y que en 182 empresas (36,4%) los directorios son completamente masculinos. Un obstáculo al futuro sostenible de las organizaciones Para la presidenta de REDMAD, los sesgos de género se mantienen como un obstáculo importante en muchas organizaciones. Apuntó que se manifiestan en la falta de representación femenina en roles de liderazgo, diferencias salariales injustificadas, la asignación de la dimensión de cuidados exclusivamente a las mujeres y barreras culturales que limitan el avance profesional de las mujeres. Estos sesgos impactan negativamente en las organizaciones porque les impiden aprovechar plenamente el talento disponible, sostuvo Matthias, y agregó que esto reduce sus oportunidades de innovación y diversidad de perspectivas. Relacionado a esto, la gestora resaltó que la alta dirección con balance de género es esencial para la sostenibilidad organizacional, en línea con un contexto en el que las mujeres representan más de la mitad de la matrícula de educación superior y tienen un rol clave en las decisiones de consumo de los hogares. Francisca Rojas y Miriam Chávez: Senderos que se entrecruzan Francisca Rojas, CEO Asoc. de Salmonicultores de Magallanes. Créditos; Asoc. de Salmonicultores de Magallanes. Francisca Rojas, gerente general de la Asociación de Salmonicultores de Magallanes, destacó que la vinculación de las empresas salmoneras con establecimientos educacionales ha permitido visibilizar la industria entre los jóvenes y ofrecer un entorno laboral seguro para las mujeres. Sin embargo, apuntó que aún existe la deuda de aumentar la presencia femenina en los directorios de las empresas. Junto a esto, la representante destacó la creciente valoración de la participación femenina en diversos puestos de liderazgo, como en la dirección del Servicio Nacional de Pesca. Asimismo, señaló un aumento de la presencia de mujeres en la actividad gremial y el mundo sindical, aunque recalcó la necesidad de avanzar en la incorporación femenina en los directorios, asegurando que ya se trabaja en eso. Miriam Chávez: Dirigenta de la Multisindical de Trabajadores del Salmón y Ramas Afines. Créditos: Cedida Miriam Chávez, dirigenta de la Multisindical de Trabajadores del Salmón y Ramas Afines, afirmó: “Todavía nos falta, estamos avanzando, pero aún necesitamos más mujeres que sean representantes, especialmente dirigentes sindicales en la toma de decisiones”. Además, destacó que, pese a los desafíos, el panorama ha cambiado significativamente en comparación con hace 8 años, cuando se creó la agrupación. Chávez recordó que, en 2016, cuando nació la Multisindical, la participación de las mujeres era casi nula. “Hoy día, ya vemos un avance significativo y queremos seguir impulsando este crecimiento, sobre todo en las mesas en las que estamos trabajando ahora”, declaró. Jimena Zapata: Liderazgo femenino para la innovación Jimena Zapata fundó y es CEO de Genias. La organización impulsa y visibiliza el emprendimiento y desarrollo laboral de mujeres. La gestora ve avances en el mundo empresarial respecto a la representación y liderazgo femenino, pero con barreras que perduran. Jimena Zapata, CEO y fundadora Genias. Créditos: Cedida “El sesgo de género sigue presente y limita el acceso de las mujeres a oportunidades de liderazgo, afectando la diversidad en la toma de decisiones y visión”, sostuvo. Agregó que para ella esto impacta negativamente en la innovación, competitividad y productividad y que se desaprovecha talento para el crecimiento del país. Asimismo, postuló que, para generar una industria más equitativa y eficiente, las empresas deben potenciar cualiades femeninas como la empatía, la colaboración y la capacidad de adaptabilidad. “Esas habilidades generan equipos más unidos, entornos de trabajo más inclusivos, con índices de bienestar más altos y mejores resultados a largo plazo”, concluyó. Así, el talento femenino en la industria salmonera avanza en representación y liderazgo, pero importantes desafíos estructurales se mantienen como un gran muro. Desde distintos ámbitos de trabajo, pero con contextos en común, la equidad de género toma forma no solo desde un punto de vista de justicia, sino como un factor clave para la innovación y el crecimiento sostenible de la salmonicultura chilena.