Durante el Transfer Summit 2025, realizado en el Centro de Vinculación Ciudad-Puerto de Empormontt, en Puerto Montt, el economista y exministro de Hacienda Ignacio Briones entregó una mirada estratégica sobre el futuro de la salmonicultura chilena. En entrevista con InfoSALMON, subrayó el potencial de esta industria para impulsar el crecimiento sostenible, la innovación y la descentralización del país, siempre que exista una política pública estable y una colaboración efectiva entre el Estado y el sector privado.
Una mirada de largo plazo para una industria estratégica
—¿Cuál fue el enfoque de su participación en el Transfer Summit 2025, realizado en el corazón de la industria salmonera?
“Me invitó Salmofood, el organizador, para dar una mirada de política pública y de futuro sobre la perspectiva de la industria del salmón. Una industria que, al menos yo, estimo fundamental y que está en el corazón de lo que debería ser una estrategia de desarrollo a largo plazo en Chile”, señaló Ignacio Briones.
En su presentación buscó “pensar grande, pensar a largo plazo, con ambición, con seriedad, recordando los estándares ambientales y aprovechando al máximo esta industria que hoy en día está estancada y que puede dar mucho más. Pero eso requiere, por un lado, un Estado facilitador, en términos de permisos, de apoyo, y por otro lado, una industria empoderada, con miradas ambiciosas y haciendo bien las cosas”.
El exministro enfatizó la necesidad de un equilibrio “virtuoso” entre el sector público y privado, destacando que “ese equilibrio debería estar al centro de una estrategia donde, ¿por qué no?, podemos soñar, igual que Noruega, con multiplicar por tres nuestra producción al 2050. Eso sí se puede, se puede hacer bien, es cosa de ponerse las pilas”.
Una política de Estado que trascienda gobiernos
—¿Cree usted que esa visión es factible en un contexto electoral, con una nueva administración por definirse?
“O sea, esta visión tiene que ser una política de Estado, no una política de un gobierno u otro, porque no sirve de mucho que un gobierno lo impulse y el que sigue lo pare”, sostuvo Briones.
“Acá hay que tener una mirada estratégica, una política de Estado donde los puntapiés iniciales se facilitan más o menos dependiendo de quién sea el gobierno. Aquellos más bien antiempresa lo harán más difícil; aquellos más procrecimiento y desarrollo, siempre con resguardo ambiental, pueden hacer más efectivo ese impulso inicial. Pero, en cualquiera de los escenarios, se requiere una mirada de Estado que trascienda a los gobiernos”, añadió.
El economista destacó que la salmonicultura, al igual que la minería, el sector forestal o el turismo, “tiene un potencial extraordinario. Requiere estrategia, mirada de Estado y, sobre todo, ambición para ponerse metas que nos muevan y sacarlas adelante”.
Plan salmón
¿Conoce el Plan Salmón 2050 y qué opinión le merece que haya surgido desde la región?
“Sí, lo conozco, y me parece súper bien. Ese es el camino”, afirmó Briones. “Ahora hay que sacarlo de la región. Tiene que estar en la región, pero también tiene que viajar por el país, porque muchas de las trabas que enfrenta la industria vienen desde Santiago, donde no se conoce la realidad local. Más que alegar eso, hay que ir a mostrarles la realidad local. Esa es la manera inteligente de abordar el problema”, concluyó.
