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El «Plan de Estado» japonés para el salmón: Cómo la Primera Ministra de Japón elevó el RAS a prioridad de seguridad nacional

La Primera Ministra Sanae Takaichi integró los Sistemas de Recirculación (RAS) en su plan de inversión estratégica, impulsando una transición histórica desde la pesca extractiva hacia la soberanía alimentaria, en un mercado presionado por el alza de costos importados y la entrada de grandes empresas al mercado acuicola.

Por David Naguil
29 de julio, 2026 - 18:14 hrs.
La primera ministra de Japón Sanae Takaichi establece al ras como prioridad nacional.

"Japón generará ingresos mediante la expansión internacional de plantas de cultivo en tierra donde nuestras startups ostentan tecnología mundial". Foto: PM Office of Japan.

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El anuncio de la Primera Ministra de Japón, Sanae Takaichi, busca transformar a la salmonicultura en un pilar estratégico de Seguridad Alimentaria y Económica (Economic Food Security), impulsado principalmente por los sistemas de recirculación (RAS) y la biotecnología alimentaria. En este marco, Takaichi presentó los «17 Campos Estratégicos» de su política de «Responsable Fiscalidad Activa», la cual formaliza una transición de Estado orientada a pasar del modelo histórico basado en la «pesca de captura» hacia una «industria de gestión y creación tecnológica». Esta hoja de ruta oficial busca revertir el declive histórico de las capturas silvestres y elevar la tasa de autosuficiencia en productos del mar al 94% hacia el año 2032, apalancada por fondos gubernamentales plurianuales, alivios tributarios y subsidios directos para la infraestructura de cultivo controlado en el archipiélago. Dicha transición se promueve en un contexto global marcado por la volatilidad geopolítica, el aumento sistemático en los costos de fletes marítimos y el encarecimiento de insumos derivados del petróleo. Frente a este escenario, Takaichi fijó la postura de abandonar la «excesiva austeridad fiscal» e impulsar la «Inversión en Gestión de Crisis». Dentro de este esquema, la producción de proteína marina se ha integrado a la Estrategia de Crecimiento del Ejecutivo nipón, situando a la acuicultura al mismo nivel presupuestario que los semiconductores, la inteligencia artificial o la seguridad energética. Soberanía alimentaria El sustento institucional de esta política radica en la transformación de la estructura presupuestaria del país. El gobierno japonés rompió con el modelo de asignaciones anuales sujetas a rectificaciones para comprometer fondos públicos plurianuales, dotando de respaldo financiero a los privados para la construcción de plantas RAS a gran escala. La Primera Ministra de Japón, Sanae Takaichi, en su discurso oficial sobre seguridad económica y alimentaria ante el parlamento. Foto: Kantei. Durante la presentación de estos hechos, Takaichi declaró en su discurso que, establecer con firmeza la seguridad alimentaria creará una Japón que no sufrirá escasez de alimentos bajo ninguna circunstancia. Aprovechando las últimas tecnologías en la agricultura y la pesca, y expandiendo ampliamente los productos alimentarios japoneses en los mercados globales. Japón también generará significativos ingresos mediante la expansión internacional de plantas completamente cerradas y centros de acuicultura en tierra (RAS), donde nuestras startups ostentan tecnología de nivel mundial». Para la Primera Ministra, la acuicultura en tierra cumple con un triple propósito geopolítico: minimizar riesgos de suministro interno frente al cambio climático y las crisis de fletes internacionales, crear clústeres industriales regionales que reactiven la economía de las 47 prefecturas en japón y exportar paquetes tecnológicos llave en mano para posicionar la «indispensabilidad» de la tecnología japonesa en el mercado global. «Gyakuten Gensho»: El quiebre competitivo del salmón importado El respaldo gubernamental a la producción nacional en tierra coincide con una coyuntura de mercado difícil para las exportaciones de países como Chile o Noruega. Reportes de cadenas de abastecimiento japoneses destacan el fenomeno «Gyakuten Gensho», lo que representa una inversión de precios entre los productos japoneses y exportados. En prefecturas como Tottori y Toyama, las disrupciones en las rutas del Mar Rojo y el alza del 20% al 30% en insumos de empaque de plástico y láminas absorbentes llevaron al salmón importado a valores de entre USD 22-25 por kilogramos. Este incremento en el salmón importado, abrió la puerta para el salmón japonés con las cosechas RAS, acelerando la preferencia del retail japonés por la oferta nacional fresca e impulsando el trabajo con la infraestructura pública y privada. Tecnología 100% doméstica El impulso del Ejecutivo ha encontrado un eco inmediato en el sector privado, donde grandes conglomerados, empresas y startups han acelerado la construcción de infraestructura productiva en Japón. En esta transición, infoSALMON ha seguido de cerca los movimientos de los principales actores mediante conversaciones y entrevistas exclusivas con los personajes que están moldeando la salmonicultura japonesa. En esta línea, en conversación exclusiva con InfoSALMON, Nichimo Co., Ltd. detalló el despliegue de un sistema RAS para salmones fabricado 100% con materiales e ingeniería japonesa. La empresa explicó que la decisión de eliminar los componentes importados busca blindar operativamente la cadena de suministro ante cuellos de botella geopolíticos, reducir el CAPEX y garantizar la velocidad de mantenimiento ante contingencias. Esta propuesta integral no se limita a la infraestructura, sino que abarca desde la provisión de dietas especializadas para sistemas en tierra hasta dispositivos de bienestar animal, confirmando además que se encuentran en planes y conversaciones para la expansión internacional. Paralelamente, en el área de biotecnología, en una entrevista exclusiva con InfoSALMON, Ken Ueno, CEO de Smolt Inc, abordó como ejemplares de Salmón Cereza han sido capaces de mantener un crecimiento óptimo en aguas de hasta 20°C mediante selección genética. Vista de los estanques de cultivo del proyecto Mirai Salmon, tecnología que la compañía japonesa proyecta llevar a mercados internacionales. Foto: Nichimo Co., Ltd. IA y Estado La transformación de la salmonicultura en Japón abarca tanto la infraestructura física como la gestión inteligente de los datos. Frente a esto, en conversación con infoSALMON Director Ejecutivo de Aquacraft Inc, Makoto Kaji,  señaló que el mercado asiático avanzará decididamente desde las certificaciones estáticas en papel hacia una trazabilidad en tiempo real y auditable. Mencionando que el uso de IA en acuicultura se fija como la nueva ventaja competitiva en el retail japonés, donde las interfaces operadas por IA responderán a las exigencias de un consumidor que demanda información de bioseguridad en tiempo real. Makoto Kaji, CEO de Aquacraft Inc. Foto: Cedida Con el respaldo institucional de la administración Takaichi, el escalamiento de sistemas modulares domésticos y la digitalización de los procesos operativos, la salmonicultura en Japón ha completado su transición hacia un modelo de alta tecnología. La articulación entre la política de Estado y el despliegue privado posiciona al país asiático no solo en la ruta de su propia soberanía alimentaria, sino como un polo de innovación biotecnológica cuyas alianzas y desarrollos reconfigurarán el mapa del salmón global.

El anuncio de la Primera Ministra de Japón, Sanae Takaichi, busca transformar a la salmonicultura en un pilar estratégico de Seguridad Alimentaria y Económica (Economic Food Security), impulsado principalmente por los sistemas de recirculación (RAS) y la biotecnología alimentaria.

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En este marco, Takaichi presentó los «17 Campos Estratégicos» de su política de «Responsable Fiscalidad Activa», la cual formaliza una transición de Estado orientada a pasar del modelo histórico basado en la «pesca de captura» hacia una «industria de gestión y creación tecnológica».

Esta hoja de ruta oficial busca revertir el declive histórico de las capturas silvestres y elevar la tasa de autosuficiencia en productos del mar al 94% hacia el año 2032, apalancada por fondos gubernamentales plurianuales, alivios tributarios y subsidios directos para la infraestructura de cultivo controlado en el archipiélago.

Dicha transición se promueve en un contexto global marcado por la volatilidad geopolítica, el aumento sistemático en los costos de fletes marítimos y el encarecimiento de insumos derivados del petróleo. Frente a este escenario, Takaichi fijó la postura de abandonar la «excesiva austeridad fiscal» e impulsar la «Inversión en Gestión de Crisis». Dentro de este esquema, la producción de proteína marina se ha integrado a la Estrategia de Crecimiento del Ejecutivo nipón, situando a la acuicultura al mismo nivel presupuestario que los semiconductores, la inteligencia artificial o la seguridad energética.

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Soberanía alimentaria

El sustento institucional de esta política radica en la transformación de la estructura presupuestaria del país. El gobierno japonés rompió con el modelo de asignaciones anuales sujetas a rectificaciones para comprometer fondos públicos plurianuales, dotando de respaldo financiero a los privados para la construcción de plantas RAS a gran escala.

Sanae Takaichi y los 17 pilares estratégicos.
La Primera Ministra de Japón, Sanae Takaichi, en su discurso oficial sobre seguridad económica y alimentaria ante el parlamento. Foto: Kantei.

Durante la presentación de estos hechos, Takaichi declaró en su discurso que, establecer con firmeza la seguridad alimentaria creará una Japón que no sufrirá escasez de alimentos bajo ninguna circunstancia. Aprovechando las últimas tecnologías en la agricultura y la pesca, y expandiendo ampliamente los productos alimentarios japoneses en los mercados globales. Japón también generará significativos ingresos mediante la expansión internacional de plantas completamente cerradas y centros de acuicultura en tierra (RAS), donde nuestras startups ostentan tecnología de nivel mundial».

Para la Primera Ministra, la acuicultura en tierra cumple con un triple propósito geopolítico: minimizar riesgos de suministro interno frente al cambio climático y las crisis de fletes internacionales, crear clústeres industriales regionales que reactiven la economía de las 47 prefecturas en japón y exportar paquetes tecnológicos llave en mano para posicionar la «indispensabilidad» de la tecnología japonesa en el mercado global.

«Gyakuten Gensho»: El quiebre competitivo del salmón importado

El respaldo gubernamental a la producción nacional en tierra coincide con una coyuntura de mercado difícil para las exportaciones de países como Chile o Noruega. Reportes de cadenas de abastecimiento japoneses destacan el fenomeno «Gyakuten Gensho», lo que representa una inversión de precios entre los productos japoneses y exportados. En prefecturas como Tottori y Toyama, las disrupciones en las rutas del Mar Rojo y el alza del 20% al 30% en insumos de empaque de plástico y láminas absorbentes llevaron al salmón importado a valores de entre USD 22-25 por kilogramos.

Este incremento en el salmón importado, abrió la puerta para el salmón japonés con las cosechas RAS, acelerando la preferencia del retail japonés por la oferta nacional fresca e impulsando el trabajo con la infraestructura pública y privada.

Tecnología 100% doméstica

El impulso del Ejecutivo ha encontrado un eco inmediato en el sector privado, donde grandes conglomerados, empresas y startups han acelerado la construcción de infraestructura productiva en Japón. En esta transición, infoSALMON ha seguido de cerca los movimientos de los principales actores mediante conversaciones y entrevistas exclusivas con los personajes que están moldeando la salmonicultura japonesa.

En esta línea, en conversación exclusiva con InfoSALMON, Nichimo Co., Ltd. detalló el despliegue de un sistema RAS para salmones fabricado 100% con materiales e ingeniería japonesa. La empresa explicó que la decisión de eliminar los componentes importados busca blindar operativamente la cadena de suministro ante cuellos de botella geopolíticos, reducir el CAPEX y garantizar la velocidad de mantenimiento ante contingencias. Esta propuesta integral no se limita a la infraestructura, sino que abarca desde la provisión de dietas especializadas para sistemas en tierra hasta dispositivos de bienestar animal, confirmando además que se encuentran en planes y conversaciones para la expansión internacional.

Paralelamente, en el área de biotecnología, en una entrevista exclusiva con InfoSALMON, Ken Ueno, CEO de Smolt Inc, abordó como ejemplares de Salmón Cereza han sido capaces de mantener un crecimiento óptimo en aguas de hasta 20°C mediante selección genética.

Estanques de cultivo en tierra del sistema Modular RAS de Nichimo.
Vista de los estanques de cultivo del proyecto Mirai Salmon, tecnología que la compañía japonesa proyecta llevar a mercados internacionales. Foto: Nichimo Co., Ltd.

IA y Estado

La transformación de la salmonicultura en Japón abarca tanto la infraestructura física como la gestión inteligente de los datos. Frente a esto, en conversación con infoSALMON Director Ejecutivo de Aquacraft Inc, Makoto Kaji,  señaló que el mercado asiático avanzará decididamente desde las certificaciones estáticas en papel hacia una trazabilidad en tiempo real y auditable. Mencionando que el uso de IA en acuicultura se fija como la nueva ventaja competitiva en el retail japonés, donde las interfaces operadas por IA responderán a las exigencias de un consumidor que demanda información de bioseguridad en tiempo real.

Makoto Kaji, CEO de Aquacraft Inc. Foto: Cedida

Con el respaldo institucional de la administración Takaichi, el escalamiento de sistemas modulares domésticos y la digitalización de los procesos operativos, la salmonicultura en Japón ha completado su transición hacia un modelo de alta tecnología. La articulación entre la política de Estado y el despliegue privado posiciona al país asiático no solo en la ruta de su propia soberanía alimentaria, sino como un polo de innovación biotecnológica cuyas alianzas y desarrollos reconfigurarán el mapa del salmón global.

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